Recentemente, o repórter Vinicius Cordeiro trouxe à tona uma situação que não é nova para quem acompanha a história do Athletico Paranaense. Ele revelou que a troca do gramado sintético da Baixada ficará a cargo da Kango Brasil, uma empresa cujo sócio e diretor é Mario Celso Keinert Petraglia, filho do presidente do clube, Mario Celso Petraglia. Essa relação familiar levanta algumas questões interessantes sobre os negócios que giram em torno do Furacão.
É bem conhecido que, ao longo de duas décadas, o presidente Petraglia construiu uma verdadeira “Family Business”, com a ajuda de sua família, que vai além do futebol. A filha Ana Paula é a única que se mantém à parte desse esquema. Para se ter uma ideia, a empresa da família presta serviços variados e até vende produtos para o clube, como aulas de inglês, cadeiras para o estádio, e até comidas e bebidas no Bar da Brahma. E não podemos esquecer dos direitos de jogadores, um dos negócios mais lucrativos do setor.
Muita gente se pergunta se essa “Family Business” é legal ou não, já que alguns afirmam que contraria o estatuto do Athletico. No entanto, no futebol brasileiro, o que muitas vezes é considerado ilegal acaba se tornando parte da rotina do clube, especialmente se os resultados em campo são positivos. Para Petraglia, essa dinâmica é vista como uma compensação pelos serviços que a família oferece ao clube 24 horas por dia.
A falta de intervenção dos sócios e dos Conselhos do Athletico em relação a essas práticas acabou criando uma aceitação tácita, fazendo com que tudo isso pareça mais “normal” do que deveria. Os negócios da família estão tão entrelaçados com a vida do clube que é difícil imaginar como isso mudaria no futuro. As consequências dessa situação provavelmente serão sentidas por muitos anos.
Em novembro de 2027, teremos eleições para a presidência do Athletico, e fica a pergunta: será que a “Family Business” vai mesmo se afastar de tudo isso? O cenário é incerto, mas a influência da família Petraglia no clube parece ter raízes profundas.
